コンサルタントの経営課題解決手法
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株式会社Kitamura&Companyは、お客様の経営課題を分析して、問題解決の手法を導くコンサルティングをさせて頂いております。本記事をご覧の皆さんの中には、これからどこかコンサルタントを探しているという方もいらっしゃるかもしれません。そこで今回は、一般的なコンサルタントの経営課題解決手法についてお伝えします。
まず第一に、コンサルタントはクライアント企業様のニーズのヒアリング、現状のヒアリングを行います。続いて、クライアント企業様の課題及びそれが発生している原因を探っていきます。そして、問題となる原因を取り除いて、再び問題が生じないためのシステム構築を行っていきます。また、以後はコンサルタントによりますが、アフターフォローがしっかりとしているコンサルタントであれば、PDCAで体制をチェックしていきます。
マッキンゼー流問題解決法を駆使し、また新しい営業手法も取り入れ、あなたの会社の売上を２倍にします。なぜなら私が過去関わってきた会社の売上は、すべて３倍以上になってます。コンサルタントとして抜群の営業力と分析力を生かして、クライアント企業様の業績アップにこだわり、経営者様が描く未来をサポート致します。